Saturs
- Dīvaino interviju jautājumu kāpēc
- Flexing šiem matemātikas muskuļiem
- Kā atrisināt problēmu, piemēram, Google
- Kas tu esi
- Kā uzvarēt intervēšanas spēlē
Izņemšana:
Oddball interviju jautājumi ir izstrādāti, lai filtrētu visgudrākos un radošākos pretendentus uz ultrakonkurences tehnoloģiju uzņēmumiem.
Kā jūs izbeigsit pasaules badu? Un ... ej!Ja plaukstas sāk svīst, domājot tikai par to, kā jūs pat sāktu atbildēt uz šo jautājumu, priecājieties, ka jūs neesat darba intervijā. Jā, tas ir reāls darba intervijas jautājums, par kuru ziņots, ka Amazon.com izmantoja 2011. gadā.
Tiešsaistes karjeras kopiena Glassdoor apkopo gada sarakstu ar visdīvainākajiem darba interviju jautājumiem, un tas nav pārsteigums, ka tehnoloģiju uzņēmumi izceļ ievērojamu vietu. Galu galā, ja spēle ir progresīvas inovācijas, spēja būt radošam, kritiski domāt un nākt klajā ar risinājumiem ir galvenās prasmes. Iepazīstieties ar dažiem no pēdējo gadu neveiksmīgākajiem tehnoloģiju interviju jautājumiem - un ko uzņēmumi var gaidīt, uzdodot tos. (Šeit lasiet Glassdoor jaunāko nepāra interviju jautājumu sarakstu.)
Dīvaino interviju jautājumu kāpēc
Ir maz pārliecinošu pierādījumu par to, kā radās dīvainie jautājumi, kurus daudzi labākie uzņēmumi uzdod par potenciālajiem kandidātiem, taču ir iespējams, ka nesenajai recesijai ASV ir kāds sakars ar viņu popularitātes pieaugumu. Šis ir abpusēji griezīgs darba devēju zobens: Viņiem ir vairāk kandidātu, no kuriem izvēlēties, bet tas, kurš tiek izvēlēts, visticamāk, paļausies uz šo darbu, piemēram, tas ir vienīgais pasaulē ... kas nemaz nav tik tālu no patiesības. Tagad, ja jūs vārāt šos skaitļus vēl vairāk, varat iedomāties, ka uzņēmumam, piemēram, Google, kam ir reputācija ne tikai kā nozīmīgs virzītājspēks savā nozarē, bet arī kā darba vietas utopija, patiesībā ir jāuzdod patiešām sarežģīti jautājumi, lai sašaurinātu. lauks.Neveiksmīgākie jautājumi, pēc Viljama Poundstone teiktā (“Vai jūs esat pietiekoši gudri, lai strādātu Google labā?” Autors), ir saistīti ar tehnoloģiju uzņēmumos pastāvošo tradīciju pārbaudīt kandidātus, izmantojot loģiskās mīklas. Tā kā tiek ziņots, ka Google gadā saņem vienu miljonu pieteikumu, tai jāpaceļ latiņa un jāliek pretendentiem zem tā rīkoties ... nulles gravitācijas vidē. (Šeit apskatiet dažus jautājumus, ko Google uzdeva kandidātiem 2012. gadā.)
Flexing šiem matemātikas muskuļiem
Matemātika un problēmu risināšana ir pamanāma daudzos tehnoloģiju interviju jautājumos. Šis ir veselības aprūpes programmatūras uzņēmuma Epic Systems jautājums:Jums ir ziedu pušķis. Visi, izņemot divus, ir rozes, visi, izņemot divus, ir margrietiņas, un visi, izņemot divus, ir tulpes. Cik ziedu tev ir?
Vai kā ir ar šo, kuru, kā ziņots, Google izmantoja 2009. gadā:
Izstrādājiet algoritmu īsākā attāluma atrašanai no diviem vārdiem dokumentā. Kad telefona intervija ir beigusies, veltiet dažas stundas, lai izstrādātu C ++ darba piemēru un nodotu to vadītājam.
Kāda ir atbilde? Daudzos gadījumos nav viena pareiza risinājuma, jo jautājums ir paredzēts maldināšanai. Intervētājs, iespējams, meklē kandidāta spēju argumentēt un nākt klajā ar jēdzīgu risinājumu. Tas nav viegli uz vietas, taču neatkarīgi no tā, ar ko jūs nākt klajā, esiet drošs, ka intervētājs sagaida, ka jūs nāks klajā ar kaut ko ļoti inovatīvu.
Citi šādi jautājumi ir:
- Ja vācieši būtu garākie cilvēki pasaulē, kā jūs to pierādītu? - Hewlett-Packard, 2011. gads
- Cik tenisa bumbiņu ir šajā telpā un kāpēc? - Yahoo, 2009. gads
- Ņemot vērā skaitļus no 1 līdz 1 000, kāds ir minimālais minējumu skaits, kas nepieciešams, lai atrastu konkrētu skaitli, ja jums katram tiek dots padoms “augstāks” vai “zemāks”? -, 2010. gads
Kā atrisināt problēmu, piemēram, Google
Līdzīgi kā uz matemātiku orientētās problēmas, kuras atradīsit daudzās tehnoloģiju intervijās, ir grūts problēmu risināšanas jautājums, uz kuriem daudziem arī nav vienas pareizās atbildes. Bet atkal tas attiecas arī uz darba vietu. Ja projekts neizdodas, notiek sistēmas avārija vai tiek izstrādāts jauns projekts, darbinieki saskaras ar problēmām, kuras var atrisināt vairākos veidos.Viens no visgudrākajiem intervijas jautājumiem, par kuru 2010. gadā paziņoja Glassdoor, nāca no Google, kurš, kā ziņots, uzdeva kandidātu Cilvēku tehnoloģiju un operāciju analītiķa lomai:
Cik basketbola bumbiņas jūs varat ievietot šajā telpā?
Kandidāts uz šo jautājumu varēja atbildēt vairākos veidos. Cik liela ir istaba? Vai bumbiņas ir piepūstas? Cik daudz intervētājs vēlas ievietot telpā? Vai varbūt, atbilde ir tikai Google it ... (Uzziniet vairāk par to, kā Google filtrē 3 SEO taktikas, kuras Google mīl.)
Daži citi šādi jautājumi ir:
- Ņemot vērā 20 spuldzes, kas sabojājas, nokrītot no noteikta augstuma, un ēku ar 100 stāviem, kā jūs varat noteikt spuldzes sabrukšanas augstumu? - Qualcomm, 2011. gads
- Nosauciet piecus pielietojumus skavotājam bez skavu tapām. - Evaluserve, 2011. gads
- Kā jūs pārvietotu Fudži kalnu? - Microsoft, 2009
- Ņemot vērā kvadrātveida skaitļu režģi, ņemot vērā visus numurus pie robežas kā vienu kārtu un ciparus tieši iekšpusē kā citu kārtu un tā tālāk, kā jūs pagrieztu katru no numuru slāņiem par noteikto summu? - Microsoft, 2009
- Ņemot vērā vārdu vārdnīcu, kā aprēķināt jauna vārda anagrammas? - Amazon, 2009. gads
Kas tu esi
Neatkarīgi no tā, vai piesakāties, lai kļūtu par programmētāju, izstrādātāju vai programmatūras inženieri, kvalifikācija jūsu tirdzniecībā ir galvenais faktors, kuru meklēs intervētāji. Bet ir kaut kas, ko daudzi intervētāji vēl vairāk interesē: jūsu personība. Galu galā daudzas galvenās darba prasmes laika gaitā var tikt izlīdzinātas, bet, ja jūsu personība un personīgā filozofija nav piemērota uzņēmumam, uz kuru piesakāties, tas diez vai mainīsies - un jūsu intervētājs to zina.Šeit ir jautājums, kura mērķis ir iegūt kandidāta personību:
Ja es jūs ievietotu slēgtā telpā ar tālruni, kam nebija zvanīšanas signāla, kā jūs to labotu?
Pēc Glassdoor teiktā, šis jautājums nāca no Apple 2009. gadā. Yikes! Tagad tas varētu būt jautājums, ko izmanto, lai novērtētu kandidāta spēju pamatot, bet tas arī dod intervētājam izpratni par to, kā šī persona tuvojas sarežģītajai situācijai ar ierobežotiem resursiem. Kandidātiem, kuri nepiedalās, nav jāpiesakās. (Uzziniet vairāk par Apple uzņēmuma vēsturi, veidojot iWorld: Apple vēsture.)
Citi šādi jautājumi ir:
- Ja redzētu, ka kāds nozog ceturtdaļu, vai jūs par to ziņotu? - Amazon, 2009. gads
- Vai Mahatma Gandijs būtu izveidojis labu programmatūras inženieri? - Deloitte, 2011. gads