Saturs
- Galvenā informācijas inspektora loma
- Tehnoloģiju galvenā darbinieka loma
- Atšķirības un līdzības
- Izvēloties vienu uzņēmuma ietvaros
- Potenciālās nodarbinātības iespējas
- Bez kļūdām, bez stresa - jūsu soli pa solim, kā izveidot programmatūru, kas maina dzīvi, neiznīcinot savu dzīvi
Izņemšana:
Šiem diviem darbiem ir daudz līdzību, taču tie ir pietiekami atšķirīgi, ka arvien vairāk uzņēmumu izvēlas aizpildīt abus.
Tas ir šeit, tas notika: tehnoloģijai tagad ir nozīme praktiski katrā biznesā, par kuru varat domāt. Ko tas nozīmē, ja IT ir jaunas darba vietas, un to vairāk, jo uzņēmumi turpina paplašināt savu tehnoloģiju un IT personālu. Tas nozīmē arī pieaugošu vadības lomu skaitu. Jūs jau zināt, ka IT jomā ir divi galvenie izpilddirektori: galvenais informācijas virsnieks (CIO) un galvenais tehnoloģiju virsnieks (CTO). Lai arī daudzi cilvēki viņus sajauc, abi darbi ir diezgan atšķirīgi. Šeit apskatiet CTO, CIO un kāpēc uzņēmums var izvēlēties vienu pret otru. (Uzziniet, kā izskatās dzīve no vadītāju komplekta sadaļā Kā kļūt par IT direktoru: padomi no augšas.)
Galvenā informācijas inspektora loma
Galvenais informācijas virsnieks (CIO) ir izpilddirektors uzņēmumā, kura loma ir darboties kā iekšējam tehnoloģiju stratēģim. Šai personai ir jāsaprot uzņēmuma biznesa vajadzības un jābūt informētai par izmantotajām tehnoloģijām.Parasti viņš ziņo vadītājam un sniedz uzņēmuma nākotnes redzējumu attiecībā uz tehnoloģijām un to, kā tas var dot ieguldījumu uzņēmuma panākumos. CIO sadarbojas arī ar citiem uzņēmuma vadītājiem uzņēmumā, lai izprastu tā iekšējo darbību un vajadzības. CIO būtībā ir biznesa IT izpilddirektors, kurš saprot gan biznesa uzņēmējdarbību, gan tehnoloģisko pusi - un to, kā viņi sader kopā.
Tehnoloģiju galvenā darbinieka loma
Tehnoloģiju galvenais ierēdnis (CTO) ir arī izpilddirektors, taču šo personu var raksturot kā vairāk kā inženieru un augstāko inženieri viena uzņēmuma ietvaros. CTO bieži vada pētniecību un attīstību (R&D), kas saistīta gan ar pašreizējo, gan nākotnes produktu attīstību. Tātad, lai gan CIO izmanto tehnoloģiju, lai atrisinātu organizatoriskas problēmas, CTO pārrauga jaunu tehnoloģiju attīstību neatkarīgi no tā, vai tās ir paredzētas lietošanai uzņēmumā vai pārdošanai tirgū. CTO sāk arī iniciatīvas, kas saistītas ar produktiem, ko uzņēmums piedāvā vai kuriem ir potenciāls attīstīties, kā arī plāno jauninājumus vai pārejas saistībā ar uzņēmumā izmantoto tehnoloģiju vai aparatūru. Atkarībā no uzņēmuma lieluma un korporatīvās struktūras CTO ziņo CIO vai izpilddirektoram. (Uzziniet vairāk par to, kā šīs divas darba lomas mijiedarbojas CFO un CIO: Kā izlīdzināt konfliktējošās lomas.)
Atšķirības un līdzības
Starp CIO un CTO ir daudz līdzību un atšķirību. Abas darba vietas prasa vadību, zināšanas par biznesu un spēcīgu izpratni par tehnoloģijām un uzņēmējdarbību. Gan CIO, gan CTO vajadzētu būt arī stratēģiskiem domātājiem uzņēmējdarbības un tehnoloģiju ziņā. Tomēr, lai gan CTO galvenokārt koncentrējas uz augstāko līniju, CIO koncentrējas uz biznesa apakšējo līniju. Ideālā gadījumā CTO vada uzņēmuma produktu attīstības fāzes, savukārt CIO vada IT departamentus.
Izvēloties vienu uzņēmuma ietvaros
No uzņēmuma viedokļa abām lomām vai pozīcijām ir daudz ko piedāvāt. Daži uzņēmumi ir pazīstami ar to, ka izmanto katru savstarpēji aizstājamu un kuriem ir viens vadītājs, kurš noslogo abas pozīcijas. Tomēr daudzi lieli uz tehnoloģijām balstītu nozaru uzņēmumi izvēlas abas pozīcijas, jo ir nepieciešama specializācija.
Ir tikai tik daudz jaunu produktu un tehnoloģiju, kas varētu dot labumu daudziem uzņēmumiem, un CIO patiešām ir pilna laika un plaša pozīcija. No otras puses, ja uzņēmums ir liels, ir arī daudz iekšējā biznesa un tehnoloģiju prakses, kuras pastāvīgi jāatjaunina un jāuzlabo. Tas ir CTO darbs. Un, protams, gan CTO, gan CIO ir jāsadarbojas ar citiem darbiniekiem, lai nodrošinātu uzņēmuma uzplaukumu.
Potenciālās nodarbinātības iespējas
Ja vēlaties strādāt līdz vienam no šiem amatiem, jums, iespējams, vispirms būs jādemonstrē sava loma uzņēmumā vai iepriekšējos uzņēmumos, kas saistīti ar tehnoloģiju vadību. Kopumā abiem šiem amatiem ir nepieciešama plaša pieredze un zināšanas kopumā attiecīgajā jomā. Tomēr, tiklīdz jūs varēsit izvēlēties iet vienā vai otrā virzienā, izvēlētajam virzienam vajadzētu būt atkarīgam no tā, kur jūs domājat savus turpmākos centienus. Ja vēlaties pievērsties iekšējiem biznesa procesiem, kas saistīti ar tehnoloģijām, jūs, protams, iekļaujaties CIO lomā. No otras puses, ja vēlaties koncentrēt savus centienus uz ārējām tehnoloģijām un strādāt ar klientiem vai produktiem ārpus uzņēmuma, jums vajadzētu izpētīt CTO pozīciju.
Vēl viens veids, kā to aplūkot, ir tas, vai jums ir daudz biznesa zināšanu, papildus IT prasmēm vēlaties attīstīt arī biznesa prasmes vai arī vienkārši vēlaties koncentrēties uz IT un tehnoloģiju zināšanām. Ja vēlaties izmantot vai attīstīt arī biznesa prasmes, CIO pozīcija ir piemērota. Neskatoties uz šīm atšķirībām, abām pozīcijām ir nepieciešama vadības pieredze, zināšanas par iekšējo uzņēmējdarbību un IT zināšanas. (Uzziniet vairāk par IT vadības karjeru sadaļā IT pārvaldības karjera.
Bez kļūdām, bez stresa - jūsu soli pa solim, kā izveidot programmatūru, kas maina dzīvi, neiznīcinot savu dzīvi
Jūs nevarat uzlabot savas programmēšanas prasmes, kad nevienam nerūp programmatūras kvalitāte.