![Biznesa procesu uzlabošana (BPI) - Tehnoloģija Biznesa procesu uzlabošana (BPI) - Tehnoloģija](https://a.continuousdev.com/technology/business-process-improvement-bpi.png)
Saturs
- Definīcija - ko nozīmē biznesa procesu uzlabošana (BPI)?
- Ievads Microsoft Azure un Microsoft Cloud | Šajā rokasgrāmatā jūs uzzināsit, kas ir mākonis skaitļošana un kā Microsoft Azure var palīdzēt jums migrēt un vadīt savu biznesu no mākoņa.
- Techopedia skaidro biznesa procesu uzlabošanu (BPI)
Definīcija - ko nozīmē biznesa procesu uzlabošana (BPI)?
Biznesa procesu uzlabošana (BPI) ir pieeja, kas izstrādāta, lai palīdzētu organizācijām pārveidot esošās biznesa operācijas, lai panāktu nozīmīgus uzlabojumus ražošanā. Efektīva BPI palīdz radīt daudzsološus rezultātus darbības efektivitātes un klientu uzmanības centrā.
BPI, ieviešot to ar strukturētas metodoloģijas palīdzību, palīdz uzņēmumiem samazināt darbības izmaksas un cikla laiku, uzlabot klientu apkalpošanu un uzlabot produktu vai pakalpojumu kvalitāti.
Ievads Microsoft Azure un Microsoft Cloud | Šajā rokasgrāmatā jūs uzzināsit, kas ir mākonis skaitļošana un kā Microsoft Azure var palīdzēt jums migrēt un vadīt savu biznesu no mākoņa.
Techopedia skaidro biznesa procesu uzlabošanu (BPI)
BPI nozīme ir ievērojama mūsdienu konkurences tirgū, jo tehnoloģija plaši ietekmē darba procesus. Efektīvs veids, kā panākt veiksmīgu biznesa procesa uzlabošanu, ir vairāk koncentrēties uz biznesa prasībām, nevis uz tehnoloģijām, kuras tiek izmantotas risinājuma iegūšanai.BPI mērķis ir samazināt atkritumu daudzumu un / vai procesu izmaiņas, lai sasniegtu vēlamo rezultātu, labāk izmantojot esošos resursus. BPI galvenais mērķis ir radīt krasas izmaiņas organizācijas sniegumā, nevis izcelt izmaiņas pakāpeniski.
Tā kā BPI ieviešana ir projekts, tiek piemēroti visi projekta vadības principi. Tas nodrošina labi organizētus uzlabošanas procesus bez jebkādiem konfliktiem. Darbības ir šādas:
- Definējiet esošos procesus un struktūru organizācijā.
- Nosakiet rezultātus, kas pievienotu vērtību organizācijas mērķu sasniegšanā, un labākos veidus, kā saskaņot organizācijas procesus, lai sasniegtu šos rezultātus.
- Reorganizējiet darbaspēku organizācijā, pamatojoties uz vēlamajiem rezultātiem, izmantojot dažādus BPI procesā pieejamos rīkus.