Iespējas brieduma modelis (CMM)

Autors: John Stephens
Radīšanas Datums: 22 Janvārī 2021
Atjaunināšanas Datums: 29 Jūnijs 2024
Anonim
Capability Maturity Model - CMM -  Level 1 to Level 5 with descriptive explanations.
Video: Capability Maturity Model - CMM - Level 1 to Level 5 with descriptive explanations.

Saturs

Definīcija - ko nozīmē spēju brieduma modelis (CMM)?

Iespējas brieduma modelis (CMM) ir tehniska un starpdisciplīnu metodika, ko izmanto, lai atvieglotu un pilnveidotu programmatūras izstrādes procesus un sistēmas uzlabojumus. Balstoties uz procesa brieduma pamatnostādnēm (PMF), CMM tika izstrādāts, lai novērtētu valdības darbuzņēmēju veiktspējas iespējas.

CMM ir etalons, ko izmanto, lai salīdzinātu organizatoriskos procesus. To regulāri piemēro IT, komercijas un valdības jomās, lai atvieglotu biznesa jomas procesus, piemēram, programmatūras inženieriju, riska pārvaldību, projektu vadību un sistēmu inženieriju.

Karnegi Melona universitāte (CMU), kas ir CMM patentu reģistrētāja, nodrošina CMM pārraudzību, izmantojot savu programmatūras inženierijas institūtu (SEI).


Ievads Microsoft Azure un Microsoft Cloud | Šajā rokasgrāmatā jūs uzzināsit, kas ir mākonis skaitļošana un kā Microsoft Azure var palīdzēt jums migrēt un vadīt savu biznesu no mākoņa.

Techopedia izskaidro spēju brieduma modeli (CMM)

CMM darbojas saskaņā ar šādiem jēdzieniem:

  • Galvenās procesa jomas (KPA): atsaucieties uz darbību grupu, ko izmanto mērķa panākšanai.
  • Mērķi: atsaukties uz efektīvu KPA ieviešanu, kas norāda uz gatavības spēju un apzīmē KPA parametrus un nodomu.
  • Kopīgās iezīmes: atsaucieties uz KPA saistībām un spējām, veiktajām darbībām, mērīšanu, ieviešanas pārbaudi un analīzi.
  • Galvenā prakse: atsaukties uz infrastruktūras komponentiem, ko izmanto, lai atvieglotu KPA ieviešanu un institucionalizāciju.
  • Brieduma pakāpe: attiecas uz piecu līmeņu procesu, kur visaugstākais līmenis ir ideāls stāvoklis, un procesus sistemātiski pārvalda, izmantojot optimizāciju un nepārtrauktu uzlabošanu.

Šie CMM posmi attiecas uz organizācijas procesu pārvaldības iespējām:


  • Sākotnējā: tiek nodrošināta nestabila procesa vide. Šajā posmā notiek dinamiskas, bet nedokumentētas izmaiņas, un tās tiek izmantotas nekontrolēti un reaģējot.
  • Atkārtojams: šis ir atkārtojamu procesu posms, kas nodrošina konsekventus rezultātus. Projekta vadības pamatmetodes tiek atkārtoti ieviestas, lai gūtu panākumus.
  • Definēts: Šajā posmā ir dokumentēti un definēti standarti, kas laika gaitā mainās un veicina noteikto veiktspējas konsekvenci.
  • Pārvalda: šajā posmā tiek izmantota procesa metrika un efektīvi kontrolēts AS-IS process. Vadība pielāgojas un pielāgojas projektiem bez specifikācijas novirzēm. Procesa iespējas tiek iestatītas no šī līmeņa.
  • Optimizēšana: pēdējais posms ir vērsts uz nepārtrauktu procesa veiktspējas uzlabošanu, izmantojot novatoriskus un pakāpeniskus tehnoloģiskos uzlabojumus.