Izmaiņu vadība

Autors: Louise Ward
Radīšanas Datums: 8 Februāris 2021
Atjaunināšanas Datums: 1 Jūlijs 2024
Anonim
Meistarklase: Komandas vadība krīzes apstākļos (Andžejs Reiters)
Video: Meistarklase: Komandas vadība krīzes apstākļos (Andžejs Reiters)

Saturs

Definīcija - ko nozīmē izmaiņu vadība?

Izmaiņu vadība ir IT pakalpojumu pārvaldības (ITSM) stratēģija, kurā sistemātiska pieeja nodrošina efektīvu un vienmērīgu izmaiņu plūsmu organizācijas IT infrastruktūrā. Izmaiņu vadība palīdz visām iesaistītajām pusēm, ieskaitot personas un komandas, pāriet no pašreizējā stāvokļa uz nākamo vēlamo stāvokli. Izmaiņu vadība arī palīdz samazināt saistīto incidentu ietekmi uz apkalpošanu. Izmaiņas ir izplatītas visās IT organizācijās, un tās var rasties reaģējot, reaģējot uz problēmām, vai arī tās var uzsākt ārēji.


Izmaiņu vadība ir arī projektu vadības process, kurā izmaiņām ir nepieciešama oficiāla ievērošana noteiktajām politikām.

Ievads Microsoft Azure un Microsoft Cloud | Šajā rokasgrāmatā jūs uzzināsit, kas ir mākonis skaitļošana un kā Microsoft Azure var palīdzēt jums migrēt un vadīt savu biznesu no mākoņa.

Techopedia skaidro izmaiņu vadību

Izmaiņu vadība ir kritiska dažāda lieluma organizācijām un komandām, kā arī dažādās nozarēs, ieskaitot IT un ražošanu. Tas var nodrošināt, ka visām izmaiņām tiek izmantotas standartizētas metodes, procesi un procedūras, atvieglot efektīvu un ātru izmaiņu apstrādi un uzturēt pareizu līdzsvaru starp vajadzību pēc izmaiņām un iespējamo nelabvēlīgo ietekmi, ko tās var radīt.

Izmaiņu vadība piemēro kritiskas izmaiņas organizācijas struktūrā un metodoloģijā, un tās mērķis ir samazināt pretestību izmaiņām, kas ļauj visām iesaistītajām pusēm pieņemt izmaiņas. Galu galā mērķis ir, lai organizācija panāktu veiksmīgu pārveidošanu vēlamākā stāvoklī.


Izmaiņu vadības mērķi ietver:

  • Minimāla drošības vai integritātes izmaiņu ietekme
  • Plānotas un atvieglotas izmaiņas, lai nodrošinātu netraucētu ražošanu
  • Uzlabota ražošanas efektivitāte

Izmaiņas var būt paredzamas vai negaidītas, un organizācijām ir jāizveido izmaiņu pielāgošanas politika, lai izvairītos no organizatoriskiem jautājumiem vai pilnīgas sabrukšanas. Visām iesaistītajām pusēm - ieskaitot darbiniekus, vadību un valdes locekļus - ir jāievēro savas organizācijas izmaiņu vadības politika.