Saturs
- un darba un dzīves līdzsvars
- Bez iniciatīvas un aizstāšana
- Bez kļūdām, bez stresa - jūsu soli pa solim, kā izveidot programmatūru, kas maina dzīvi, neiznīcinot savu dzīvi
- Atosa nulle
- : Vai tas ir mūsu nākotnē?
Avots: Norberts Buhholzs / Dreamstime.com
Izņemšana:
Jaunas iniciatīvas ir uzsvērušas to, kā novērst to, ko daži uzskata par novecojušu saziņas veidu.
Kad tas bija jauns, tas kaut ko mums piedāvāja būtiskus uzlabojumus mūsu dzīvē. Ātrās un ērtās saziņas iespējas bija vienkārši pārsteidzošas. Attīstītais internets ļāva mums sazināties ar draugiem un ģimenes locekļiem, samaksāt rēķinus un paveikt vēl daudz vairāk, vienlaikus ietaupot tonnas naudas pastmarkā un rēķinā.
Pāris gadu desmitus uz priekšu, un mēs iegūstam niansētāku priekšstatu par to, kā mūs ir ietekmējusi. Aptuveni 20 gadi ir labs brīdis, lai apskatītu tehnoloģijas faktisko visaptverošo efektu. Šajā gadījumā tas mums parāda, ka tik izplatītā komunikāciju risinājumam, kas ir īpaši piemērots darba vidē, var būt diezgan negatīvi.
un darba un dzīves līdzsvars
Viena no lielākajām bažām par endēmisko lietošanu ir tās ietekme uz darbiniekiem. Digitālajā laikmetā mēs esam redzējuši augstākas un augstākas prasības, kas izvirzītas darba ņēmējiem daudzās nozarēs, daļēji jaunu ražīguma modeļu un jaunas vadības filozofijas dēļ, kā arī ekonomiskās realitātes dēļ. Salīdzinoši augstais bezdarba līmenis un zemās algas ir likuši daudziem profesionāļiem, kas darbojas dažāda veida karjerā, darboties ne tikai darba laikā, bet arī vakaros un nedēļas nogalēs.
Kad labsajūtas konsultanti un citi skatās, kas ir kaitīgs mūsdienu darba modelim, viņi bieži norāda uz pirkstiem. Piemēram, šajā Ņujorkas žurnāla stāstā ir daudz pētījumu un ierakstu, kas parāda iesūtnes pārbaudīšanas pēc darba laika kaitīgo iedarbību. No savas puses sociālais sargsuns NPR ir paveicis savu daļu ziņojumu par to, kā mūs izstumj, ieskaitot nesenos stāstus par to, kā tādi uzņēmumi kā Volkswagen faktiski izslēdz serverus pēc darba laika kā pakalpojumu darbiniekiem.
Bez iniciatīvas un aizstāšana
Mūsdienās daudzos uzņēmumos darbojas jauna veida parādība. Daži to sauc par iniciatīvu bez iniciatīvas vai par nulles iniciatīvu. Šīs programmas cenšas pilnībā atdalīt darba procesus no, izveidojot modernu biroju, kas neprasa, lai darbinieki pastāvīgi pārbaudītu iesūtnes.
Viens no visizplatītākajiem šāda veida programmu rīkiem ir specializētas platformas, piemēram, Basecamp un citas, kas rada unikālu virtuālo vidi darba projektiem. Šeit, nevis noklikšķinot uz vispārēju iesūtni un meklējot informāciju kolēģiem un darbuzņēmējiem, parakstītie var atstāt komentārus vai kā citādi sazināties, izmantojot individuālo platformu.
Šīs platformas bieži piedāvā citus sadarbības rīkus, piemēram, uzdevumu pārvaldības protokolus, piezīmju iespējas un iebūvētās grāmatvedības funkcijas. Tas viss var atvieglot dzīvi pilna laika darbiniekam vai neatkarīgam darbuzņēmējam, lai viņš varētu pabeigt darbu mazāk saspringtā digitālā vidē.
Tas ir, ja jūs uzskatāt, ka šīs platformas rada mazāk stresa. Daļa no mūsu jaunajām izvēlēm ir tendence uz "tirgus sadrumstalotību" vai pat viena lietotāja pāreja no viena produkta uz otru vai prom no tā, ko viņš / viņa dod priekšroku. Lai redzētu tikai vienu stāsta piemēru, iepazīstieties ar šo Hamburgas dizainera Kristiana Junga "BaseCamp Love Story" - un ar to saistītajiem komentāriem, parādot daudzveidīgus un uzsvērtus skatus uz platformas, vienlaikus parādot, ka, pat ja daudzi mīl Basecamp, un ir izvēlējušies to par savu rezerves rīks, tam joprojām ir savi atdalītāji.
Bez kļūdām, bez stresa - jūsu soli pa solim, kā izveidot programmatūru, kas maina dzīvi, neiznīcinot savu dzīvi
Jūs nevarat uzlabot savas programmēšanas prasmes, ja nevienam nerūp programmatūras kvalitāte.
Eduardo Rdm apraksta Basecamp kā "pusproduktu pusuzņēmumiem".
"Iedomājieties, ka Basecamp patiesībā ir jauninājumi ..." raksta Larss Šulcs.
Plakāts "Stīvens" varbūt to saka kodolīgāk: "Basecamp: nedaudz sliktāks nekā".
Tikmēr Jungs plaisajā amatā aizpilda pats savu poētisko, dramatisko un ļoti personificēto odi savām mīlestības / naida attiecībām ar produktu, kas solīja saspiest zem tā papēža.
Atosa nulle
Viens no lielākajiem aizvietošanas motīviem ir Atos Zero programma, kas tika uzsākta 2011. gadā, ar mērķi virzīties uz to, ko Atos sauc par "sociālu, sadarbības uzņēmumu". Atos programma ir guvusi lielu uzmanību no lielām IT analītiķu firmām, ieskaitot Gartner un Forrester, un tā ietekmē daudzus tūkstošus darbinieku.
"Programma bija gan vērienīga, gan graujoša, jo tā apšaubīja noteiktos darba veidus un rīkus, kā arī ieviesa jaunas tehnoloģijas un uzvedību." lasa Atos amatu no 2014. gada augusta, apgalvojot, ka programma ir skārusi līdz 76 000 darbinieku 47 dažādās valstīs.
: Vai tas ir mūsu nākotnē?
Apskatot iepriekš minētos centienus ierobežot iesūtni, jūs varētu domāt, ka tas ir ceļa galā. Bet nākotnē, iespējams, tiks parādīts daudz niansētāks attēls, ar ziņojumapmaiņas palīdzību to izceļot ar balsi, izmantojot jaunas platformas un sistēmas, piemēram, viedpulksteņus un citus valkājamos materiālus, kas drīzumā nonāks mazumtirdzniecībā. Tā ir taisnība, ka mēs esam izstrādājuši pavisam jaunus rīkus konvertēšanai runā, taču esam arī izstrādājuši izdomātus veidus, kā pārveidot runu atpakaļ - tātad, iespējams, nāksies saskatīt to, kas katram lietotājam šķiet visērtākais, neatkarīgi no tā, vai tas spēj lasīt ātri, nevis klausieties to vai izmantojiet pilnīgi brīvroku ziņojumapmaiņas priekšrocības. Lai arī pasta sistēmai vajadzēja iznīcināt, mums joprojām ir pasta pārvadātāji, kas staigā pa visu vietu - tāpēc, visticamāk, būs vieta jauniem modeļiem, lai konkurētu, pilnībā neaizēnojot.