Uzņēmuma datu stratēģija - pastaiga mežā pret braucienu uz augšu

Autors: Laura McKinney
Radīšanas Datums: 1 Aprīlis 2021
Atjaunināšanas Datums: 15 Maijs 2024
Anonim
The Vietnam War: Reasons for Failure - Why the U.S. Lost
Video: The Vietnam War: Reasons for Failure - Why the U.S. Lost

Saturs


Avots: Wavebreakmediamicro / Dreamstime.com

Izņemšana:

Ceļvedis var būt būtisks, plānojot datu stratēģiju.

Kas veido labu datu stratēģiju? Vai pārdomāta un precīzi formulēta datu stratēģija ir patiešām būtiska šajā strauji mainīgajā lielo datu vidē? Vai arī datu stratēģija ir pārāk viegli novecojusi?

Datu stratēģija ir vīzija, kas veido pamatu biznesam, lai organizētu un pārvaldītu visus savus datus, lai organizācijai nodrošinātu maksimālu vērtību. Datu stratēģiju vislabāk var sasniegt, izmantojot ceļvedi. Ceļvedī jāiekļauj plāns piesaistīt uzņēmumam pieejamos datus, lai nodrošinātu konkurences priekšrocības - izveidotu uz datiem balstītu organizāciju.

Man patīk pārgājieni pa Kalifornijas dienvidu kalniem. Datu stratēģijas vīzija man atgādina manu pārgājiena stratēģiju. Man ir redzējums par to, kurp gribu doties, un es periodiski skatos, lai redzētu, kur atrodas kalna virsotne, bet lielāko daļu laika es meklēju 10–12 soļus uz priekšu, koncentrējoties uz vienmērīgu progresu. Dažreiz man ir jāpielāgo savs ceļš, bet kopumā es palieku uz takas. (It īpaši pavasarī, kad visur ir čūskas!) Ja es aizmirstu, ka dodos uz kalna virsotni, vai aizmirstu laiku pa laikam pārbaudīt, vai es joprojām eju šajā virzienā, kur es nonākšu? Droši vien kaut kur es nevēlos būt!


Katrs ceļojums sākas ar stratēģiju

Tātad, kā mēs izveidojam labu datu stratēģiju - vīziju par datiem, uz kuriem neattiecas jauno tehnoloģiju kaprīzes un lielo datu viltības? Kā izveidot redzējumu, kas apvieno un nostiprina sadarbību starp IT un biznesu?

"Ja jūs nezināt, kurp dodaties, jūs nonāksit kaut kur citur."
- Jogi Berra

Datu stratēģija kļūst par realitāti, izmantojot ceļvedi - ceļvedi, kura centrā ir organizācijas biznesa iniciatīvas. Uzņēmējdarbības iniciatīvas virza iespējotās un atbalsta tehnoloģijas iespējas (nevis otrādi). Izprotot uzņēmējdarbības iniciatīvas un vajadzības, var novērtēt risinājumus, lai noteiktu pareizo informāciju, lietojumprogrammas un sistēmas, kas atbalstīs šīs iniciatīvas. Iespējot tādas iespējas kā datu pārvaldība un ar uzņēmuma datu pārvaldību saistītās iespējas (datu kvalitāte, metadatu pārvaldība, pamatdatu pārvaldība, datu arhitektūra, drošība un privātums un datu integrācija) tiek plānotas un ieviestas tādā mērā, kāds nepieciešams uzņēmējdarbības iniciatīvu atbalstam - nē vairāk, ne mazāk.


Ceļojums uz augšu

Ceļvedī ir noteikts visu šo iespēju plāns, kas ir saskaņots ar uzņēmējdarbības iniciatīvām, lai tās varētu īstenot pakāpeniski (vienmērīgs progress). Un, tāpat kā manos pārgājienos, mums periodiski jāmeklē kalns, lai pārliecinātos, ka dodamies pareizajā virzienā, un attiecīgi jāpielāgo ceļvedis. Atšķirībā no pārgājieniem, uzņēmējdarbības iniciatīvas var tikt mainītas, un ceļvedim ir jāpielāgojas, lai to pielāgotu; tomēr daļai vīzijas jābūt stabilai, elastīgai un pielāgojamai arhitektūrai; kas pielāgojas šīm izmaiņām, nepieprasot apjomīgu pārstrādi, vai arī ir tik trausls, ka sabojājas.

Bez datu stratēģijas organizācijas darbiniekiem nav noteikumu, kas jāievēro, pieņemot lēmumus, kas ir kritiski organizācijas panākumu gūšanai. Stratēģijas neesamība nozīmē, ka organizācija nonāk “kaut kur citur” un, visdrīzāk; dažādas organizācijas daļas nonāk dažādās, atvienotās versijās “kaut kur citur”.

Kāda ir tava stratēģija? Jūsu ceļvedis?

Bez kļūdām, bez stresa - jūsu soli pa solim, kā izveidot programmatūru, kas maina dzīvi, neiznīcinot savu dzīvi

Jūs nevarat uzlabot savas programmēšanas prasmes, kad nevienam nerūp programmatūras kvalitāte.

Ja jūs joprojām attīstāt savu redzējumu vai stratēģiju, es aicinu jūs iepazīties ar mūsu piedāvātajiem ceļa kartes pakalpojumiem.

Šis raksts sākotnēji tika ievietots vietnē Teradata.com. Šeit tas ir niedrājs ar atļauju. Teradata saglabā visas autortiesības.