Kāpēc mākoņa pakalpojumiem vajadzētu piedāvāt gan elastību, gan mērogojamību? Prezentēja: Turbonomic googletag.cmd.push (function () {googletag.display (div-gpt-ad-1562928221186-0);}); J:

Autors: Roger Morrison
Radīšanas Datums: 24 Septembris 2021
Atjaunināšanas Datums: 19 Jūnijs 2024
Anonim
Kāpēc mākoņa pakalpojumiem vajadzētu piedāvāt gan elastību, gan mērogojamību? Prezentēja: Turbonomic googletag.cmd.push (function () {googletag.display (div-gpt-ad-1562928221186-0);}); J: - Tehnoloģija
Kāpēc mākoņa pakalpojumiem vajadzētu piedāvāt gan elastību, gan mērogojamību? Prezentēja: Turbonomic googletag.cmd.push (function () {googletag.display (div-gpt-ad-1562928221186-0);}); J: - Tehnoloģija

Saturs

Prezentēja: Turbonomic



J:

Kāpēc mākoņa pakalpojumiem vajadzētu piedāvāt gan elastību, gan mērogojamību?

A:

Kaut arī elastība un mērogojamība ir divi dažādi principi, daži IT speciālisti un citas ieinteresētās personas tos parasti domā kā līdzīgus vai dažos gadījumos pat par aptuveni vienu un to pašu. Parasti tā ir kļūda, jo elastības un mērogojamības principiem ir divas atšķirīgas lomas IT sistēmu attīstībā.

Elastības princips pievēršas daudzām problēmām, kas saistītas ar dinamiskām reāllaika izmaiņām lietotāju pieprasījumā. Terminu “ātra elastība” bieži izmanto, lai aprakstītu mākoņa pakalpojumus, kas var ātri mainīt klientu ietilpību. Pārdevēji un klienti atsaucas arī uz “pakalpojumiem pēc pieprasījuma”, kur uzņēmumi var ātri pasūtīt palielinātu jaudu, lai risinātu reālā laika izaicinājumus, piemēram, maksimālā laika pārvaldību.

Paturot to prātā, elastība tiešām tiek radīta uzņēmumiem, kuriem ir pēkšņas darba slodzes palielināšanās. Padomājiet par e-komercijas uzņēmumu, kurā klientu loks parasti mēdz pārpludināt sistēmu noteiktā laikā - piemēram, kur sezonāla lietošana ir ļoti atšķirīga. Viesnīcas vasarā vai mazumtirgotāji netālu no Ziemassvētkiem vēlēsies, lai būtu sistēmas, kas var apmierināt ievērojami palielināto lietotāju pieprasījumu ikreiz, kad tas mēdz notikt. Turpretī uzņēmumiem, kuriem ir ārkārtīgi stabils un produktīvs darba slodzes pārvaldības modelis, parasti nav nepieciešama liela elastība pakalpojumu sniegšanā, un viņi, iespējams, nevēlas par to maksāt.


Elastības princips ir svarīgs arī tāpēc, ka tas ir tik daudz mainījis, kā darbojas uzņēmējdarbība, un pēdējās desmit gadu laikā ir mainījis biznesa skaitļošanas jēdzienu. Tiek apstrādātas lielas izmaiņas reālā laika pieprasījumā, ko izmanto, lai pieprasītu izmaiņas aparatūras iestatījumos, fiziskos pirkumus un citas vājās vietas. Tagad, izmantojot mākoņa pakalpojumus pēc pieprasījuma, uzņēmumi var izjust dziļu elastību, kas viņiem palīdz izmantot tikai nepieciešamos pakalpojumus tajā laikā, kad tie ir nepieciešami.

Mērogojamība ir pavisam cita - tā veidojas ārpus sistēmas, jo lēnām palielinās vispārējais pieprasījums. Padomājiet par zvanu centru, kas papildina darbiniekus, vai kādu citu sistēmu, kas palielina pilna laika darbiniekus, lai apstrādātu pakāpeniski pieaugošo klientu skaitu. Šis pieaugums parasti notiek vienā virzienā - uz āru. Tas neveicas un pēc tam ātri atkāpjas. Tādējādi mērogojamība ir nedaudz atšķirīgs princips.

Labākie mākoņa pakalpojumi nodrošinās gan elastību, gan mērogojamību, lai palīdzētu uzņēmumiem pārvaldīt šos divus dažādos izaicinājumu veidus. Uzņēmējdarbības vadītājiem jāzina, kā abas šīs idejas apspriest ar pārdevējiem, un jāpārbauda pakalpojuma līmeņa vienošanās, lai pārliecinātos, ka abas šīs koncepcijas tiek apskatītas atsevišķi un nevis saliktas kopā zem kāda pakalpojumu sniegšanas neskaidra apraksta.